收起
数字化不是一种功能,而是一种心态,一种文化。数字化转型具有如此深刻的战略意义,必须由CEO领导。但是CEO往往缺乏做出关键技术决策的知识。那么企业如何应对?
- 不要为了技术而做技术。我们必须非常清楚我们追求的是什么?对公司有目的的影响又是什么?如何唤醒企业潜力,贯穿各部门而成立一个体系?领导力、人才吸引和发展是非常重要的环节。
- 疫情加速了各行各业的数字化转型已是共识。后疫情时代,我们将进入到数字化全方位升级发展的新阶段,如何面对升级的趋势挑战,从而制定策略?
通过这次分享讲座,将透过真实案例来阐述:数字化时代 – 企业如何避免“假转型”?实现“真升级”欢迎现场与港大ICB的嘉宾和校友一起探讨
活动嘉宾
萧洁云
前思科大中华区首席执行官;现担任美国上市公司GoodYear Tires & Rubber 的独立董事
香港大学中国商业学院(简称港大ICB) 直属于香港大学,为践行「为中国而立」创校校纲,顺应中国发展的趋势与需求,提供实战专业课程,为中国培育具专业深度、知识广度、未来高度的跨学科人才。