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组织领导力分为三种形态

包括前英雄主义、英雄主义、后英雄主义

前英雄主义

组织领导力的萌芽阶段，聚焦于权威、忠诚与依赖，通过严密的等级制度约束对规则的遵守。适用于组织缔造的初级阶段，以及稳定和确定的环境，或是危急时刻。

英雄主义

组织领导力的觉醒阶段，聚焦于专业、独立与契约，通过跨职能或区域的协作设定目标、解决问题和管理绩效。适用于组织的扩张阶段，以及职能与业务高度分化的组织。

后英雄主义

组织领导力的成熟阶段，聚焦于协作、互依与转型，通过多个利益相关者的跨域合作与意义建构设计组织愿景与战略、建立跨组织生态系统和引领组织变革与转型。适用于组织成长与变革阶段，以及跨文化、区域与组织等业务形态。

研究发现，要成功执行预设的战/策略，有一些基本关键条件一定需要协调好；包括对战略的认知，理解；企业运营文化跟战略的协调一致；领导和管理团队以及所有员工的当责和投入度。

最后，要把战略有效实施，基于以上对战略的理解，清晰的把责任落实到每个领导/经理/员工,让他们承担相关绩效，这就是战略解码。

9月9日，港大ICB人力资本领导力中心特邀 HOUSGROUP望岳集团合伙人 侯敬喜老师及明智咨询首席顾问 陈国涛老师为您带来一场视听盛宴。

日程安排

13:30-14:00 来宾签到（请携名片出席）

14:00-16:00 主题演讲

后英雄主义领导力：个体、团队与组织的英雄之旅 侯敬喜老师

16:00-18:00 主题演讲

如何提高组织的有效性？ 陈国涛老师

18:00-18:30 【管理心理学】【组织与人力资源管理】【企业教练与领导力培育】研究生文凭课程说明会

时间&地点

日期:2017年9月9日 (星期六)下午13:30-18:30

地点: 深圳市福田区深南大道1003号 大中华希尔顿酒店三楼愿景4+5厅

参会: 本次活动免费，但鉴于席位有限，请提前预约席位并携带名片提前到场。如无预定，恕不接待。

联系咨询电话 : 0755-36856313 王老师

讲师介绍

侯敬喜老师

l 香港大学SPACE中国商业学院客席讲师 

l HOUSGROUP望岳集团合伙人

l IAOL国际组织与领导力协会亚太区执行主席

l IAOL专业认证项目培训师/督导师

侯敬喜老师在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域，以及创业与创新、家族企业治理与传承、兼并收购与全球化等组织情境具有丰富的研究与实践经验。

自2011年起，已培训、教练与指导超过100个高级领导团队，1000位高级领导人才和1000位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、友和道通、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。

陈国涛老师

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师

明智咨询首席顾问，15年顾问经验

曾任惠普（HP）东南亚HR总监，Sun Micro-System亚洲区HR总监，百事可乐HR 副总裁

陈国涛老师在过去30年曾经在国内、外做过多次的企业合并，重组，收购，合资等等；累积了丰富的外资到华和国外的经验。同时自1980年开始在中国本土各地工作，对国内企业运作，文化，国情，人员行为，等等有非常深入的了解。陈先生是高级管理层咨询方面的专家，其主要咨询领域包括领导力评估和发展、招聘及人员选拔、高管人员团队培训、变革管理、和组织设计及架构等。

陈国涛先生拥有美国华盛顿大学会计学学士学位和美国西雅图大学工商管理硕士学位。

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