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可持续创造价值是组织发展的根本意义，成功组织发展的前提是理解价值的含义，以及分析价值的影响因素，而竞值架构（Competing Value Framework, Cameron & Quinn,2014）正是可以帮助组织和领导者理解价值创造方式和实施组织变革流程的最有效工具之一。本次演讲将会以创业与创新、兼并收购与全球化、家族企业治理与传承等三个不同商业情景案例为基础，阐述如何运用竞值架构发展组织，并实现战略、团队与文化等关键组织绩效与变革影响因素的一致性。

讲座纲要：

1. 组织发展的定义与组织绩效的关键影响因素

2. 价值创造方式与竞值架构

3. 某地产公司创业与创新案例：战略与组织能力

4. 某零售企业兼并收购与全球化案例：组织文化与氛围

5. 某物流企业家族企业治理与传承案例：领导者风格与高级领导团队

6. 组织发展的范式：从非此即彼到兼收并蓄

讲者简介

侯敬喜 先生 Mr. Arthur Hou

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师

HOUSGROUP望岳集团合伙人，IAOL国际组织与领导力协会亚太区执行主席，IAOL专业认证项目培训师/督导师，在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域，以及创业与创新、家族企业治理与传承、兼并收购与全球化等组织情境具有丰富的研究与实践经验。

毕业于北京大学与东北师范大学，获管理学等硕士与学士学位，同时前往加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚州立大学、波士顿学院等进修。在与国际组织与领导力协会、香港大学、北京大学、IAAP国际应用心理学协会合作期间，关于人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果已在巴黎、横滨、波士顿、雅典、巴塞罗那等地区举行的国际心理学会议上发表或报告 。曾工作于Image、Grentech等教育与通信行业，担任总经理和组织发展高级经理，拥有在互联网产业和文化产业的成功创业和投资经历。

自2011年起，已培训、教练与指导超过100个高级领导团队，1000位高级领导人才和1000位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、友和道通、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。

活动具体安排

时间：2017年6月23日 (星期五)13:30-16:30

地点：上海市浦东新区陆家嘴环路1000号恒生银行大厦17楼森茂A会议室

费用：免费

报名咨询：石老师 021-68411258，郭老师 021-68413008举报