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企业的盈利、运营，以及行业竞争力，是由哪些因素来决定？答案有很多。但是其中一定有很重要的两点：领导力和营销策略。

6月22日，北京管理创新中心诚邀陈斌博士(Dr. Alexander Chan)和郑家强先生(Kevin)，带来“领导力”和“营销策略”的主题讲座。

郑家强先生在国内从事广告营销业务近二十年，是一名资深的管理人，曾管理过数个跨国广告公司在中国和香港的业务,涉及过互联网，户外，出版，影视制作方面在中国的跨媒体经营。

郑先生曾任职全球领先广告公司李奥贝纳在香港及北京的董事总经理职位，以及香港新世界集团信通传媒的总裁职位，曾领导团队服务过无数外国及本土的广告客户。

在广告科技方面，郑先生曾担任DoubleClick Media的中国区总经理和Criteo科韬在中国区的总裁职位，对广告科技在中国的发展的深刻的洞察。郑先生现职Sizmek中国区总裁，Criteo和Sizmek都是拥有有全球业务的创新型公司，利用前沿网络科技为广告客户服务。

郑先生毕业于英国华威大学，取得工商管理硕士学位。

领导力跟一个企业的盈利、运营效率、 创新力与行业竞争力都有密不可分的关系。虽然很多管理者热衷于学习前沿的领导力理论，但会发现其实用性非常有限，真正能够说明企业改善情况的乏善可陈。本次讲座，陈博士会围绕这个主题，探讨此现象背后的原因，对领导力做一个重新的梳理与定义，让管理者能够真实落地的把领导力成为一种驱动企业成长的正能量！

主要内容：

1.  为什么热门的领导力模式并不永远奏效

2.  领导力在商业中的重要性

3.  领导力的管理范围

4.  卓越领导力对大脑产生的四大关键化学物质

陈斌博士(Alex)在90年代末投身移动通信技术领域，在过去15年中在多家属于行业领军型的英国和欧洲企业任高级管理人员，负责全球不同市场的营销及业务拓展工作。

陈博士曾经成功地管理及经营过的客户包括：Nokia，Samsung，Motorola，LG，Microsoft，Toshiba，Panasonic，HTC，Huawei和China Mobile等国际知名企业。

从2004年到2011年，陈博士先后在两间欧洲移动通信技术开发外包服务公司担任驻北京的亚太区营销总监及副总裁的职位，由于所属公司的跨国性，Alex在建立和带领国际性团队、面对不同业务部门沟通之间的文化差异，克服其中方方面面的挑战都有相当丰富的经验。

陈博士于1996年在英国威尔斯卡迪夫完成博士学位。他当时的研究领域是人工智能在工业生产方面的应用。陈博士毕业后在卡迪夫的工程系任职，负责讲学及从事研究。